Traditionell och BIM-metod inom kvantitetsmätning

,
July 27, 2021

Introduktion

Kvantitetsmätning inom verkstads- och byggbranschen fokuserar på projektens kvantiteter, kostnader och budget. En kvantitetsmätare är kopplad till planerings-, design-, bygg- (eller rivning/rekonstruktion) faserna. Redan från att en plan upprättas och till dess att ett stort byggprojekt har slutförts, kommer sannolikt en kvantitetsmätare att vara inblandad i juridisk, teknisk och ekonomisk kapacitet.

En kvantitetsmätare är en expert på konsten att kalkylera en byggnad/infrastruktur i alla dess skeden som ger expertråd om byggkostnader.

En kvantitetsmätare kommer att ansvara för att hjälpa till att uppskatta kostnader, kvantiteter och projekttidsplaner och tillhandahålla denna information till kunder. Han/hon kommer att ha kontakt med en mängd andra team och hjälpa till att hålla ett projekt på rätt spår.

Vikten av kvantitetsstart och nödvändiga dokument

Mängden material i ett projekt kan exakt bestämmas från ritningarna. Uppskattaren måste granska varje ark av ritningarna, beräkna mängden material och registrera mängden och måttenheten. Varje estimator måste utveckla ett system för kvantitetsstart som säkerställer att en kvantitet inte utelämnas eller beräknas två gånger. En välorganiserad checklista över arbete hjälper till att minska chanserna att utelämna ett föremål. Uppskattaren måste också lägga till en lämplig procentandel för avfall för de objekt där avfall sannolikt kommer att uppstå under byggandet. Uttaget av materialmängd är extremt viktigt för kostnadsuppskattning eftersom det ofta fastställer kvantiteten och måttenheten för kostnaderna för arbetskraft och entreprenörsutrustning.

När de förbereder sina kostnadsuppskattningar börjar estimerare vanligtvis med att digitalisera arkitektens pappersritningar, eller importera deras CAD-ritningar till ett kostnadsuppskattningspaket, eller göra manuella startar från deras ritningar. Alla dessa metoder introducerar risken för mänskliga fel och sprider eventuella felaktigheter som kan finnas i de ursprungliga ritningarna. Genom att använda en byggnadsinformationsmodell istället för ritningar kan start, räkningar och mätningar genereras direkt från den underliggande modellen. Därför överensstämmer informationen alltid med designen. Och när en ändring görs i designen – till exempel en mindre fönsterstorlek – rullar ändringen automatiskt till all relaterad byggdokumentation och scheman, såväl som alla starter, räkningar och mätningar som används av estimatorn.

Tiden som estimeraren lägger på kvantifiering varierar beroende på projekt, men kanske 50-80 % av tiden som behövs för att skapa en kostnadsuppskattning ägnas bara åt kvantifiering. Med tanke på dessa siffror kan man omedelbart inse den enorma fördelen med att använda en byggnadsinformationsmodell för kostnadsuppskattning . När du inte behöver manuella starter kan du spara tid, kostnader och minska risken för mänskliga fel.

Traditionellt tillvägagångssätt

För att ta fram en kvantitetsstart måste estimeraren eller entreprenören arbeta med ritningar, ritningar eller modeller. Uppskattaren kommer att förbereda en lista över varje material som krävs för att slutföra ett byggprojekt från designpapperet.

  • Kostnadsuppskattning för byggprojekt börjar traditionellt med kvantifiering – en tidskrävande process för att sammanställa komponenter från tryckta ritset, eller på senare tid – 2D CAD-ritningar.
  • Från dessa kvantiteter använder estimerare metoder från kalkylblad till kostnadstillämpningar för att ta fram en kostnadsberäkning för projektet.
  • Denna process är benägen till mänskliga fel och tenderar att sprida felaktigheter som kryper in i räkningarna.
  • För närvarande är kvantifiering också tidskrävande – det kan kräva 50 % till 80 % av en kostnadsbedömares tid på ett projekt.

Vilka steg i projektet bör en Kvantitetsstart äga rum?

Kvantitetsstarter utförs vanligtvis tidigt under anbudsprocessen.

Under estimeringsprocessen kan en estimator behöva göra frekventa justeringar av kvantitetsstarten, vanligtvis på grund av:

  • Designförändringar
  • Ytterligare tekniska krav
  • Förändringar i vad kunden vill ha.

Kvantitetsstarten är alltså ofta ett levande dokument som genomgår många förändringar tills en design bestäms och ett bud säkrats.

Även om detta kanske inte är fallet för mindre projekt, kommer stora eller komplexa projekt nästan säkert att kräva många revideringar av kvantitetsstarten.

Den manuella processen kräver mycket tid för att revidera BOQ för att tillgodose designändringar. Därför är BOQ ofta inaktuell.

Hur mäts kostnader i kvantitetsstarter?

Kvantitetsuttag fyller två grundläggande funktioner i en byggkostnadsberäkning.

Först beskriver de vilka material som behöver köpas för att slutföra ett projekt.

För det andra ger de en total materialkostnad för ett projekt, som sedan införlivas i en detaljerad kostnadsberäkning. För att bestämma en total kostnadsuppskattning måste entreprenören eller estimeraren bestämma kostnaden för varje specifikt material som krävs.

Traditionellt följt kvantitetsuttag och fakturagenerering är en mycket tidskrävande process som är benägen att göra fel.

• Fel associerade med att flytta data mellan filer  

• Risk för dubbelräkning  

• Risk för att element saknas  

• Flera 2D-ritningar mm.

BIM-metoden  

Även om konceptet med byggnadsinformationsmodellering (BIM) är lite utövat i den indiska byggbranschen, kommer det sannolikt att bli projektleveransstandarden i framtiden. Introducerat med visionen " hållbarhet genom att bygga smartare", kommer BIM att förbättra prestandan för byggproffs. Den nuvarande kunskapen förklarar inte tillräckligt hur en kvantitetsmätares funktioner påverkas av BIM.

BIM har potential att påverka alla egenskaper hos byggbranschen tillsammans med byggproffs.

BIM 5D -modellen har potential att utföra en automatisk analys av alla material och komponenter och att härleda deras kvantiteter direkt från modellen.

Användning av BIM som ett kvantitetsmätningsverktyg

BIM föreslår att en detaljerad byggnadsmodell skulle ge större säkerhet över materialmängderna, och därför skulle BIM ge en mer tillförlitlig kostnadsberäkning jämfört med den traditionella processen.

Stora kunder som har sin egen kostnadsdatabas kan direkt härleda sina uppskattningar under de tidiga stadierna av projektet med hjälp av BIM-baserade uppskattningsverktyg. Därför har de råd att klara sig utan tjänsterna från QS.

Processkartan för detta jämförelsetest illustreras nedan

The Process Map of this comparison test is illustrated, image


Ett forskningsprojektresultat när Traditionell och BIM-ansats mot kvantitetsmätning jämfördes, Generellt sett är forskningsmetoden robust för att stödja slutsatserna.

Pie chart representation of time consumption distribution of traditional & BIM cost control method, image

Möjligheterna hos BIM-applikationer som hänför sig till de traditionella kvantitetsmätningsuppgifterna

  • Kvantitet Start
  • BOQ-förberedelser
  • Kostnadsuppskattning
  • Kostnadsplanering
  • Kostnadskontroll
  • Materialanskaffning
  • Betalningsansökningar
  • Livscykelkostnad

BIM i punkten för ROI

Enligt McGraw Hill Smart Market Report(2014) genomfördes en undersökning i 10 länder som bestod av 727 entreprenörer. Undersökningen kom fram till att andelen BIM-engagemang i byggbranschen kommer att öka med 50 % i genomsnitt. En positiv ROI (Return on Investment) rapporterades av tre fjärdedelar av alla entreprenörer som var

undersökt. De flesta av de undersökta entreprenörerna uppskattade avkastningen på sin BIM-implementering mellan 10 % och 25 % och omkring 60 % av entreprenörerna trodde att ytterligare framsteg inom BIM-visualisering skulle ha den mest positiva effekten på BIM-ROI

Utmaningar med BIM för QS-övningar

  • Korrekt teknisk kunskap och modelleringsmetoder
Det är svårt att ta till sig ny informationsteknik (IT) i branschen på grund av tekniska skäl. Problem som bristen på supportsystem, svårigheter att förstå den komplexa mjukvaran och även det låga antalet skickliga tekniska experter och modellerare är några av orsakerna
  • Förändring i processen
För att en organisation ska kunna ta till sig BIM fullt ut kommer det att finnas väsentliga och grundläggande förändringar i dess operativa processer. När ett företag framgångsrikt har antagit BIM kommer designprocessen att föras fram till starten av projektet.
  • Professionellt stöd
BIM har varit känt för att tillhandahålla ett utbyte av elektronisk data utan gränser, hanteringen av yrken, branscher och industrier hålls fortfarande fast i kulturella och geografiska gränser, såväl som politiska identiteter.
  • Finans och tid
För att implementera BIM framgångsrikt måste företagen uppgradera sin hårdvara, skaffa den nödvändiga mjukvaran och även kräva att deras anställda går BIM-utbildningen för att omvandla en 3D-miljö till ett komplett BIM-system. Företaget behöver med jämna mellanrum uppgradera sin hårdvara för att köra bearbetningsmjukvaran, och detta har blivit en betydande barriär, särskilt för små och medelstora företag.
  • Lagarbete och samarbete
Även om implementeringen av BIM har erbjudit nya sätt för samarbete mellan projektgruppen, kan vissa problem uppstå under tillämpningen. Till exempel kan ett problem uppstå när metoden för att dela modellinformation mellan gruppmedlemmen inte fastställs. Om traditionella ritningar på papper har använts av arkitekten, måste en tredje part konstruera en modell som ska användas för uppskattning och planering av byggprojektet.

Slutsats

Många studier visar att framsteg inom teknik har tagit AEC-industrin in i den datorbaserade tidsåldern.

Det har visat sig vara en lovande teknik och har orsakat bättre förändringar i hela byggbranschen. BIM är tillämplig under hela livscykeln från planeringsstadiet till genomförandeskedet till det operativa skedet. BIM ger möjlighet till optimering av komplexa projekt. Eftersom 5D-BIM är multidisciplinärt och inkluderar olika plattformar och relaterade integrationer, kan framgångsrik forskning om var och en av dess aspekter och dess livskraft hjälpa byggsektorn i Indien att hoppa från sin traditionella metod till konceptet Building Information Modelling.

Share on social media:

Related Articles:

Browse all articles
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.