Introduktion

Byggbranschen står inför en digital renovering. Inför utmaningar kring projekteffektivitet, pågående säkerhetsproblem och sänkta arbetsproduktivitetsnivåer har branschens tröga introduktion av ny teknik nått en vändpunkt.

Digital transformation kräver förändrade processer och användning av nya resurser som utnyttjar kraften i data för att förbättra kommunikation, effektivitet, produktivitet och säkerhet.

Detta kan positionera byggföretag för lönsam tillväxt i en mycket konkurrensutsatt bransch, samtidigt som arbetskraftens utmaningar tas upp.

Byggbranschen har en arbetsstyrka som snedvrider äldre, och när fler babyboomers går mot pension, står branschen inför en arbetskraftsbrist som är redo att bli värre. Enligt US Bureau of Labor Statistics fanns det cirka 300 000 lediga jobb inom byggbranschen i juni 2019, och branschen förväntas behöva 747 000 fler arbetare till 2026. Medan efterfrågan på skickliga hantverkare kontinuerligt har ökat, kommer färre unga människor in i branschen .

Potentiella rekryter ser helt enkelt inte byggandet som ett attraktivt och livskraftigt karriäralternativ, särskilt när andra sektorer anses vara mer tekniskt kunniga och erbjuder förmåner som tilltalar millenniala arbetare. För att navigera i dessa förhållanden och vässa sin konkurrensfördel måste byggföretag anta en splittrad strategi: investera i ny teknik för att effektivisera verksamheten och sänka kostnaderna från planen till slutprodukten, och investera i arbetskraften genom omskolningsinitiativ och genom att stärka talangen rörledning.

Ta itu med gamla utmaningar med ny teknik

‍

Att förvandla konstruktion innebär mer än att introducera modern teknik för industrin: Tekniken som är korrekt införlivad har effekten av att skölja igenom och förbättra relaterade processer. Detta kräver att man bedömer det nuvarande tillståndet för ett företag, lägger strategier för det framtida tillståndet och sedan kartlägger en resa till den framtiden.

Digital transformation går långt utöver att digitalisera analoga funktioner; det möjliggör en grundläggande förändring i hur ett företag fungerar så att det kan konkurrera i en digital värld. Tre nyckelområden för transformation möjliggörs i slutändan av slutanvändarnas adoption: Digital Business möjliggör tillväxt, Digital Process förbättrar effektivitet och lönsamhet och Digital Backbone underlättar säkert användbarhet för affärsbehov,

Att identifiera och använda värdefulla digitala verktyg, dataaktiverad hårdvara och fältprogramvara kan ge en solid grund för fortsatt tillväxt. Till exempel kan användning av drönare eller obemannade flygfarkoster (UAV) för flygfotografering hjälpa till att påskynda en markundersökning och hjälpa till vid planering genom digitala bildtekniker, exakt topografisk kartläggningsmjukvara och dataanalys som informerar byggnadsstrategin. Fortsatt UAV-övervakning kan också hjälpa till att säkra platsen och inspektera för säkerhetsrisker eller strukturella problem. När de tillämpas i kombination med 3-D-utskrift, automatiserad utrustningsspårning och framstegsrapportering, minskar dessa innovativa byggtekniker tiden, ansträngningen och kostnaderna för mer traditionella byggmetoder.

I en bransch som har utmanats av störningar i priset på material – inklusive tullar på 25 % på stål och 10 % på aluminium som infördes 2018 – är ökad effektivitet och sänkta kontrollerbara kostnader viktigare än någonsin. Innovativ programvara kan identifiera och kvantifiera arbetsuppgifter, minska eller eliminera ovidkommande arbete för att hjälpa till att maximera tiden och minimera ansträngningen. Supply chain-information kan till och med spåras i molnet, vilket ökar transparensen och noggrannheten genom att samla in dessa data inom en enda plattform. Digitala verktyg stödjer inte bara projektbudgetar och tidslinjer utan främjar också arbetarnas säkerhet och känsla.

Navigera arbetsstyrka elände

‍

Arbetskraftens utmaningar inom byggandet finns i överflöd. Branschen har brottats med en brist på organiserad platsledning, felkommunikation mellan fältet och regionkontoret och en nedåtgående trend i de anställdas moral.

Flödet av information från arbetsplatsen till regionkontoret till företaget kan vara fragmenterat, försenat och ofullständigt. Den tid det kan ta att mata in information i systemet leder till en bristande insyn i realtid av ett projekts framsteg, vilket i slutändan kan påverka kassaflödet. Att integrera data kan effektivisera kommunikationen och leverera mer korrekt information snabbare. Work in Progress (WIP)-verktyg spårar arbete i realtid, vilket ger en mening om data som sedan kan användas för att informera efterföljande projektplaner. De möjliggör också mer exakt utformad schemaläggning med lämplig mängd marginal och risktolerans inbyggd i projektplaner. På samma sätt kan Building Information Modeling (BIM) syntetisera alla väsentliga aspekter av ett projekts input till en enda plan med 3D-modellering, där bidragsgivare kan hålla sig i rätt tid.

Digital transformation kan också hjälpa att locka yngre arbetstagare till branschen genom att skapa fler jobb som kräver teknisk kompetens. US News & World Report noterade 2018 att mindre än 10 % av byggnadsarbetarna är yngre än 25, medan medianåldern är över 42 år. Att modernisera processer genom ökad användning av teknik kan både skapa nya jobb och framtidssäkra branschen.

Tekniken gör det också möjligt för byggledare att standardisera tillvägagångssätt över ett projekt (eller flera projekt), vilket underlättar ytterligare tydlighet i delegering av ansvar och till och med säkerhet. IDC förutspår att 279 miljoner bärbara enheter kommer att användas i slutet av 2023, en teknik som kan användas för att öka säkerheten på plats och övervaka produktiviteten. Till exempel kan sensorer som är fästa på arbetskläder eller hjälmar spåra tecken på trötthet för att förhindra en olycka, övervaka kroppstemperaturen för att undvika hypotermi eller värmeutmattning, skicka en varning genom buller eller vibrationer för att indikera en fara och ge arbetsledare tidsinformation om antal och placering av anställda på plats.

För företag som kan utöka sin kapacitet nu, kan framgångsrik digital adoption stärka deras konkurrenskraft och lägga grunden för en framgångsrik framtid. Från projektledningsverktyg som erbjuder realtidskommunikation, uppdateringar och projektöversikter, till moln- och mobilteknik, avancerad användning av GPS, robotteknik, drönare och mer, innovativa tekniktillämpningar kan fundamentalt förändra projektdesign och utvecklingsprocessen. Digital transformation kan vara ett sätt för branschen att navigera i arbetskraftsfrågor, upptäcka nya effektivitetsvinster och bygga en integrerad plattform för att återuppliva tillväxten för kommande generationer.

Följ oss på Desapex för mer information om digital transformation i byggprojekt.

‍