Byggbranschen översikt

Byggbranschen är en komplex och dynamisk sektor som involverar yrkesverksamma från olika bakgrunder som krävs för att samarbeta och designa, konstruera och underhålla en byggd tillgång. Detta kretsar kring produktion, hantering och utbyte av information mellan alla intressenter i projektet. I takt med att projektet blir mer komplext resulterar denna process i kaos om den inte regleras och effektiviseras. Denna ineffektivitet påverkar ytterligare den övergripande budgeten, tidsplanen och ibland slutresultatet, byggnadens funktionalitet. Under åren har byggbranschen sett väldigt lite utveckling när det gäller att ta till sig digital teknik och effektiva processer för att omvandla en idé till verklighet. Att bygga informationsmodellering som ett övergripande tillvägagångssätt för projektet blir nu mer populärt, vilket möjliggör stora utvecklingar inom projektleverans.

I traditionell 2D CAD-design måste de olika deltagarna vänta på att varandras design är färdig; dataleveranserna staplas i silor innan de kan utbytas mellan designteamen. I sådana fall kan data bli föråldrade, med andra ord går data till spillo. Däremot, i BIM-baserad design, möjliggörs tidigt och snabbt utbyte av ofullständig information mellan deltagare genom att dela och integrera teamens byggnadsinformationsmodeller när som helst. Detta möjliggör designjusteringar och utveckling i realtid. Informationen är då alltid uppdaterad och den tydliga designavsiktsvisualiseringen underlättar kommunikationen mellan spelare och möjliggör kontinuerligt informationsflöde istället för avbrutet batchflöde.

När marknaden övergår till ett mer digitaliserat sätt att designa och bygga saknades det en enhetlig plan för leverans av projekt- och tillgångsinformation under hela livscykeln för den byggda tillgången, vilket orsakade dubbelarbete av data eller dataredundans. I det traditionella konstruktions- och driftstadiet finns ingen ansluten databas. Redan från starten av projektet till överlämnandet av tillgången fanns det ett behov av standardförfaranden för att utveckla, hantera och underhålla informationen.

BIM-ramverket i Storbritanniens Publicly Available Specifications (PAS) spridda över flera standarder, föreslog en uppsättning riktlinjer för byggprojekt - vilket ger ägare, designers och byggteam en strukturerad informationsproduktion och utbytesprotokoll. Detta var till stor nytta för alla intressenter att kommunicera kraven och leverera projekt runt om i världen. Desapex-projektleveransramverket var kompatibelt med PAS-standarderna, vilket skapade en bra grund för de digitaliseringsplaner det hade.

Eftersom dessa standarder har sitt ursprung i Storbritannien och det fanns en ökad efterfrågan från yrkesverksamma över hela världen, fanns det ett behov av små ändringar för att passa internationella standarder och möjliggöra mer samarbete mellan projekt som arbetar i olika länder. ISO 19650 är det internationellt accepterade ramverket för BIM-implementering.

Desapex och dess ansträngningar för digital transformation

Desapex, som är Indiens första digitala livscykeldesignföretag för byggd miljö, startades 2016 för att utveckla Indiens ungdomsarbetare för att kunna leverera byggprojekt med den senaste tekniken. Sedan starten har Desapex arbetat för att digitalisera byggbranschen i alla stadier av en tillgångs livscykel - förkonstruktion, konstruktion, överlämning och anläggningsförvaltning, alla faller under Desapex breda paraply av tjänster som de tillhandahåller sina kunder. Desapex leveransteam består av ett skickligt, multidisciplinärt team - specialiserat på byggnadsinformationsmodellering, projektledning, arkitektur, struktur, byggnadstjänster (MEPF), anläggningsförvaltning och hållbarhet.

ISO 19650-certifiering och dess inverkan

BIM är en allt viktigare del av den globala designmarknaden. Det är ett samarbetssätt som använder digital teknik för att möjliggöra effektivare metoder för design och ingenjörskonst. Publiceringen av ISO 19650 skapar en möjlighet för internationella organisationer som samarbetar i projekt för att minimera slösaktiga aktiviteter och öka förutsägbarheten kring kostnad och tid, genom ett gemensamt tillvägagångssätt för hantering av information. Det kommer att hjälpa till med den digitala omvandlingen av den globala ingenjörssektorn och hjälpa till att utveckla internationellt överenskomna metoder för bästa praxis.

Som en ny men ändå kapabel organisation behövde Desapex ett sätt att få globalt accepterade standarder för att leverera BIM-projekt, motverka så kallade "BIM-wash" – företag som gör ogrundade påståenden om sin BIM-kapacitet. BSI:s nya Kitemark ISO 19650 ger den differentieringen och därmed en konkurrensfördel på sin marknad. Dessutom gör det livet enkelt för projektintressenter som använder standardsättet för projektleverans.

ISO 19650 Kitemark-certifieringen går ett steg längre, visar engagemang för bästa praxis och lyfter fram en hög nivå av BIM-mognad. Även om Desapex redan hade anpassat sig till PAS 1192 -2, utan någon certifieringsprocess bara för att tillhandahålla standardens bästa praxis, investerade Desapex-ledningen i att skaffa den ursprungliga licensierade kopian av ISO 19650-standarden och fick teamet att förstå den nya standarden, kitemark-processen började med en initial gapbedömning som lyfte fram luckorna i den nuvarande processen och flaggade för de förbättringar som kan göras för att göra leverans- och feedbackprocessen bättre. Detta följdes av Onsite-revision av BSI UK- och Indien-team på kontoret i Desapex, Bangalore, Indien, där det genomfördes en tvådagarsrevision av de utvalda projekten, efter ett besök av en viktig kund för en till en benchmarking av kundnöjdhet.

BSI ISO 19650 Kitemark har utvecklats i samarbete med byggbranschens intressenter och är integrerat med BSI:s befintliga certifieringslösningar för branschen. Det har tillhandahållit en robust certifieringsnivå för en organisation, genom att använda ledningssystemstandarder som BS 11000 Collaborative Business Relationships och ISO 9001 Quality Management, såväl som PAS 1192-2. Den omfattar tre huvudområden: bedömning av genomförda BIM-projekt, kundnöjdhet och supply chain management som är mycket viktiga aspekter ur Desapex managementperspektiv för att skala upp alla företag i allmänhet.

BSI Kitemark för ISO 19650 fungerar som ett godkännandestämpel för byggföretag runt om i världen, vilket bekräftar att de kan tillhandahålla digital transformation i design-, konstruktions- och tillgångsförvaltningsfasen av ett projekt. På den framväxande marknaden där det inte finns några lokala standardriktlinjer för att implementera BIM i ett projekt, hjälpte ISO-certifieringen oss att skapa följande:

• Att vara en av de första organisationerna att uppnå denna certifiering, erkännande som företagsledare på den nationella och internationella marknaden.
• Fler affärsmöjligheter att tillhandahålla tjänster till internationella kunder, enligt det globalt accepterade ISO 19650 BIM-ramverket.
• Försäkrar kunder om Desapex kapacitet och förmåga att stödja deras migrering till BIM-plattformar.
• Bli uppdragsgivares representant för den digitala projektledningen och se över implementeringsprocessen.
• Effektivisera informationsproduktionen och hanteringsprocessen med alla intressenter – interna och externa team.
• Minskad omarbetning genom att implementera plattformen Common Data Environment (CDE) för datautbyte mellan ägare, design- och konstruktionsteam.
• Tillhandahåller ramar för att mäta kundens tillfredsställelse med avseende på projektleverans.
• Med ett accepterat, konsekvent arbetssätt bland olika kunder och orter, minskade kostnader och tid förknippade med personal (administrativa och tekniska) förändringar och utbildning för varje uppdrag.

Slutsats

Desapex har antagit denna internationella standard för att säkerställa att våra kunder får säker informationsleverans under hela projektets livscykel och användningen av digital teknik blir mer utbredd över den indiska och internationella byggmarknaden och även hela bygglivscykeln. Tillsammans med certifieringen sparar det avsevärt ansträngningar som går till att övertyga en kund och försöka säkerställa din kapacitet och förmåga att leverera stora komplexa projekt. Det hjälper teamen att lägga mer kraft på att diskutera detaljerna i projektet och brainstorma effektiva sätt att leverera projekt.